{"id":4407,"date":"2021-07-12T08:04:42","date_gmt":"2021-07-12T08:04:42","guid":{"rendered":"https:\/\/protocoltoday.nl\/?p=4407"},"modified":"2022-07-05T07:07:14","modified_gmt":"2022-07-05T07:07:14","slug":"protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/","title":{"rendered":"PROTOCOLO Y LA CULTURA EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Cuando se realizan negocios en un pa\u00eds extranjero, es necesario tener un cierto conocimiento de las reglas y comportamientos que se consideran aceptables en las relaciones sociales y profesionales. La cultura y la tradici\u00f3n de cada pa\u00eds hacen que las personas se comporten de manera distinta y si el ejecutivo internacional no sabe adaptarse a ese comportamiento puede provocar rechazo en la otra parte que dificulte o incluso, ponga en peligro el \u00e9xito de sus gestiones.<\/p>

La importancia del protocolo en los negocios internacionales tiene una relaci\u00f3n directa con el tipo de cultura con la que nos relacionamos y en ese sentido cabe distinguir entre culturas de \u201cbajo contexto\u201d y culturas de \u201calto contexto\u201d. Las primeras son aquellas en las que los interlocutores dicen claramente lo que quieren expresar; por el contrario, en las culturas de \u201calto contexto\u201d, las actitudes y las circunstancias son m\u00e1s importantes que lo que realmente se dice. Ejemplo de pa\u00edses con cultura de \u201cbajo contexto\u201d, tenemos en Reino Unido, Australia, Rusia, Polonia, Suecia, Alemania, y otros. Mientras que los mejores ejemplos de culturas de \u201calto contexto\u201d, los encontraremos en las asi\u00e1ticas como Jap\u00f3n o China y los pa\u00edses \u00c1rabes.<\/p>

El ejecutivo internacional tiene que estar especialmente atento a los temas de protocolo cuando negocian en pa\u00edses de \u201calto contexto\u201d en los que la cultura y la tradici\u00f3n marcan el car\u00e1cter y la forma de actuar de las personas. En estos pa\u00edses, que incluyen casi la totalidad de lo que se conoce como mundo emergente -Am\u00e9rica Latina, \u00c1frica y Asia-, los negocios se hacen m\u00e1s bien con personas y no tanto con empresas. Adem\u00e1s, en la valoraci\u00f3n de las personas se tiene muy en cuenta su status social, por lo que su forma de comportarse, es decir, sus habilidades sociales para el cumplimiento de las normas de protocolo, adquiere especial relevancia para tener \u00e9xito en una negociaci\u00f3n internacional.<\/p>

Otra diferencia importante a la hora de negociar entre las culturas de bajo y alto contexto, es que en las primeras se trata de forma muy similar a los compatriotas que a los extranjeros, mientras que en las culturas de \u201calto contexto\u201d el extranjero que se desplaza al pa\u00eds para hacer un negocio se le da un trato preferencial en cuanto a la forma de comunicarse (m\u00e1s indirecta y sutil), hospitalidad y sobre todo, no se le quiere desagradar, evitando dar una respuesta negativa a sus propuestas de negocios. Por ello en estas culturas el conocimiento y la adaptaci\u00f3n al protocolo local es importante.<\/p>

Una vez que se ha puesto de manifiesto la importancia del protocolo cuando se realizan negocios en mercados internacionales, la primera pregunta que surge es: \u00bfQui\u00e9n debe hacer el esfuerzo por conocer y adaptarse a la cultura de la otra parte?. Aqu\u00ed caben 3 posibles respuestas: a) el que viaja, b) el que tenga mayor poder de negociaci\u00f3n, o 3) introduciendo un concepto relativamente nuevo, el que ostente mayor inteligencia cultural. La primera respuesta queda muy bien reflejada en el dicho espa\u00f1ol de \u201call\u00ed donde fueras haz lo que vieras\u201d. Es lo m\u00e1s l\u00f3gico y lo que se aplica en la mayor\u00eda de los negocios internacionales, pero tambi\u00e9n hay que tener mucha capacidad de adaptaci\u00f3n de culturas. En sentido contrario la cultura que tiene menor poder de adaptaci\u00f3n es la isl\u00e1mica, ya que est\u00e1 imbuida de un elevado componente religioso.<\/p>

Una segunda posibilidad es recurrir al argumento del poder de negociaci\u00f3n. Normalmente siempre hay una parte -por ejemplo el vendedor si se trata de una operaci\u00f3n de compraventa- que est\u00e1 en una posici\u00f3n de inferioridad y que, por lo tanto, tendr\u00e1 que utilizar determinadas t\u00e9cnicas de negociaci\u00f3n para convencer a la otra parte. Entre ellas se encuentra el protocolo, que es una forma de acercarse humanamente a las personas con las que se negocia. As\u00ed por ejemplo, cuando una empresa occidental recibe en su pa\u00eds a compradores de culturas de \u201calto contexto\u201d deber\u00e1 hacer el esfuerzo por adaptarse al protocolo de los visitantes: recibirles en la puerta del edificio si se trata de altos ejecutivos chinos, entregarles un regalo si son japoneses o evitar tomar alcohol durante las comidas de negocios con ejecutivos \u00e1rabes.<\/p>

Un tercer criterio es la preparaci\u00f3n y experiencia internacional de los ejecutivos que negocian. Hay ejecutivos que han viajado mucho que incluso han vivido en diferentes pa\u00edses y que por lo tanto, tienen mayor conocimiento de otras culturas y m\u00e1s capacidad para adaptarse a los usos y costumbres sociales de distintos pa\u00edses. Es lo que \u00faltimamente se ha dado en llamar \u201cinteligencia cultura\u201d. Este concepto se\u00f1ala que uno de los retos m\u00e1s importantes que afrontan los negociadores internacionales es asegurarse que comprenden bien los mensajes y posiciones de la otra parte y que son capaces de adaptarse para propiciar el \u00e9xito de la negociaci\u00f3n.
La inteligencia cultural es una necesidad, sobre todo cuando se intenta negociar con culturas cuyos ejecutivos siguen aplicando sus valores culturales cuando negocian en otros pa\u00edses, por lo que ser\u00e1 el ejecutivo local el que deber\u00e1 adaptarse, especialmente si tiene menos poder de negociaci\u00f3n.<\/p>

VIP EDICI\u00d3N ESPECIAL<\/a><\/p>

PROMUEVA SU EMPRESA INTERNACIONALEMENTE EN NUESTRO MAGAZINE MENTALIDAD GLOBAL<\/a><\/p>

PROTOCOLTODAY ACADEMIA DE PROTOCOLO & DIPLOMACIA<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tFacebook\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTwitter\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLinkedIn\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Redactado por: Leyla Elizabeth YOUNES, Especialista en Relaciones P\u00fablicas, Ceremonial, Protocolo y Organizaci\u00f3n de Congresos, Convenciones y escritora de ProtocolToday;
05 de Julio 2021, Argentina
Categor\u00eda: Inteligencia Cultural
Referencia: LY 050621ICN<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u201cSomos una empresa de desarrollo de capacidades que conecta valores, culturas, organizaciones, individuos y sociedades en todo el mundo\u201d<\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cuando se realizan negocios en un pa\u00eds extranjero, es necesario tener un cierto conocimiento de las reglas y comportamientos que se consideran aceptables en las relaciones sociales y profesionales. La cultura y la tradici\u00f3n de cada pa\u00eds hacen que las personas se comporten de manera distinta y si el ejecutivo internacional no sabe adaptarse a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4631,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_angie_page":false,"page_builder":"","footnotes":""},"categories":[57,60,64],"tags":[],"class_list":["post-4407","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-magazine","category-magazine-2","category-protocolo-de-negocios"],"yoast_head":"\nPROTOCOLO Y LA CULTURA EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES - Protocol Today<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"PROTOCOLO Y LA CULTURA EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES - Protocol Today\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Cuando se realizan negocios en un pa\u00eds extranjero, es necesario tener un cierto conocimiento de las reglas y comportamientos que se consideran aceptables en las relaciones sociales y profesionales. La cultura y la tradici\u00f3n de cada pa\u00eds hacen que las personas se comporten de manera distinta y si el ejecutivo internacional no sabe adaptarse a […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Protocol Today\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-07-12T08:04:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-07-05T07:07:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/protocoltoday.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/photo-1518894347072-3bfedb006095.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"375\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/es\\\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/es\\\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2b01cb70b049529bd46bbf6ea30b0209\"},\"headline\":\"PROTOCOLO Y LA CULTURA EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES\",\"datePublished\":\"2021-07-12T08:04:42+00:00\",\"dateModified\":\"2022-07-05T07:07:14+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/es\\\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\\\/\"},\"wordCount\":970,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/es\\\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/07\\\/photo-1518894347072-3bfedb006095.jpg\",\"articleSection\":[\"Magazine\",\"Magazine\",\"Protocolo de Negocios\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/es\\\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/es\\\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\\\/\",\"name\":\"PROTOCOLO Y LA CULTURA EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES - Protocol Today\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/es\\\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/es\\\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/07\\\/photo-1518894347072-3bfedb006095.jpg\",\"datePublished\":\"2021-07-12T08:04:42+00:00\",\"dateModified\":\"2022-07-05T07:07:14+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/es\\\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/es\\\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/es\\\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/07\\\/photo-1518894347072-3bfedb006095.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/07\\\/photo-1518894347072-3bfedb006095.jpg\",\"width\":500,\"height\":375},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/es\\\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"PROTOCOLO Y LA CULTURA EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/\",\"name\":\"Protocol Today\",\"description\":\"Protocol & Soft diplomacy consulting\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/#organization\",\"name\":\"Protocol Today\",\"url\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/07\\\/Protocol-Today-Dark-Background-Transparency@3x.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/07\\\/Protocol-Today-Dark-Background-Transparency@3x.png\",\"width\":468,\"height\":213,\"caption\":\"Protocol Today\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2b01cb70b049529bd46bbf6ea30b0209\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/efc0102f5f9efa6a7401c1c8f5b21ead163cbeb565750cfd0aba8768462fe426?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/efc0102f5f9efa6a7401c1c8f5b21ead163cbeb565750cfd0aba8768462fe426?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/efc0102f5f9efa6a7401c1c8f5b21ead163cbeb565750cfd0aba8768462fe426?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/protocoltoday.nl\\\/es\\\/author\\\/admin\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"PROTOCOLO Y LA CULTURA EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES - Protocol Today","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"PROTOCOLO Y LA CULTURA EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES - Protocol Today","og_description":"Cuando se realizan negocios en un pa\u00eds extranjero, es necesario tener un cierto conocimiento de las reglas y comportamientos que se consideran aceptables en las relaciones sociales y profesionales. La cultura y la tradici\u00f3n de cada pa\u00eds hacen que las personas se comporten de manera distinta y si el ejecutivo internacional no sabe adaptarse a […]","og_url":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/","og_site_name":"Protocol Today","article_published_time":"2021-07-12T08:04:42+00:00","article_modified_time":"2022-07-05T07:07:14+00:00","og_image":[{"width":500,"height":375,"url":"https:\/\/protocoltoday.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/photo-1518894347072-3bfedb006095.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"admin","Tiempo de lectura":"5 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/"},"author":{"name":"admin","@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/#\/schema\/person\/2b01cb70b049529bd46bbf6ea30b0209"},"headline":"PROTOCOLO Y LA CULTURA EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES","datePublished":"2021-07-12T08:04:42+00:00","dateModified":"2022-07-05T07:07:14+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/"},"wordCount":970,"publisher":{"@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/protocoltoday.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/photo-1518894347072-3bfedb006095.jpg","articleSection":["Magazine","Magazine","Protocolo de Negocios"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/","url":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/","name":"PROTOCOLO Y LA CULTURA EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES - Protocol Today","isPartOf":{"@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/protocoltoday.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/photo-1518894347072-3bfedb006095.jpg","datePublished":"2021-07-12T08:04:42+00:00","dateModified":"2022-07-05T07:07:14+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/#primaryimage","url":"https:\/\/protocoltoday.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/photo-1518894347072-3bfedb006095.jpg","contentUrl":"https:\/\/protocoltoday.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/photo-1518894347072-3bfedb006095.jpg","width":500,"height":375},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/protocolo-y-la-cultura-en-las-negociaciones-internacionales\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/protocoltoday.nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"PROTOCOLO Y LA CULTURA EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/#website","url":"https:\/\/protocoltoday.nl\/","name":"Protocol Today","description":"Protocol & Soft diplomacy consulting","publisher":{"@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/protocoltoday.nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/#organization","name":"Protocol Today","url":"https:\/\/protocoltoday.nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/protocoltoday.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Protocol-Today-Dark-Background-Transparency@3x.png","contentUrl":"https:\/\/protocoltoday.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Protocol-Today-Dark-Background-Transparency@3x.png","width":468,"height":213,"caption":"Protocol Today"},"image":{"@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/protocoltoday.nl\/#\/schema\/person\/2b01cb70b049529bd46bbf6ea30b0209","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/efc0102f5f9efa6a7401c1c8f5b21ead163cbeb565750cfd0aba8768462fe426?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/efc0102f5f9efa6a7401c1c8f5b21ead163cbeb565750cfd0aba8768462fe426?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/efc0102f5f9efa6a7401c1c8f5b21ead163cbeb565750cfd0aba8768462fe426?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"sameAs":["https:\/\/protocoltoday.nl"],"url":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/author\/admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4407","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4407"}],"version-history":[{"count":38,"href":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4407\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12282,"href":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4407\/revisions\/12282"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4631"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4407"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4407"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/protocoltoday.nl\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4407"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}