La globalización demanda líderes, gerentes y ejecutivos para hacer frente a las complejidades de la fusión de las culturas corporativas como parte del liderazgo, co-creación, producción, comercialización, planificación, toma de decisiones, contratación y la asignación de tareas. La clase Magistral sobre la Inteligencia Cultural International empodera a los participantes para obtener y comprender el poder y las dimensiones de las culturas.
Se detalla el impacto de las diferentes culturas en las negociaciones, el trabajo en equipo, el comportamiento de contratación y los problemas de gestión.
Un elemento central de la clase magistral es el Modelo de Lewis, basado en el análisis de investigación del impacto de la cultura en 135 países. Este modelo argumenta que los humanos de cualquier país del mundo se pueden dividir en tres categorías claras relacionadas con el comportamiento: lineal activo, multiactivo y reactivo.