Entrevista VIP con Reinier W.L Russell, prestigioso abogado y Consul Honorario de Brasil ante el Reino de los Países Bajos

Entrevista VIP con Reinier W.L Russell, prestigioso abogado y Consul Honorario de Brasil ante el Reino de los Países Bajos,  Amsterdam 4 Junio 2022.

Sobre Reinier Russell

Russell Advocaten fue fundada en 1943 por el Sr. W.M.J. Russell, especialmente para los negocios.

Reinier Russell se especializa en asuntos corporativos, de recursos humanos, inmobiliarios y gubernamentales. Es abogado desde 1990. También es un mediador certificado. Es miembro de la Junta Directiva de la Sociedad Internacional de Firmas de Abogados Primerus. Además de su trabajo como abogado, Reinier es cónsul honorario de Brasil y director de varias instituciones de caridad.

¿A qué se dedica su empresa?

Somos un bufete de abogados en Ámsterdam, Países Bajos, que ha estado en funcionamiento durante casi 80 años y se especializa en negocios internacionales en los mercados holandeses. Nos ocupamos de todos los aspectos de los inversores extranjeros en el mercado holandés, ya sea que tengan filiales aquí o estén comenzando, ya sea que tengan un empleo aquí o estén buscando reubicarse. Como sabe, los Países Bajos son muy seguros y todo el mundo es bilingüe. Si caminas por un parque en los Países Bajos, todos hablan cualquier idioma de todo el mundo, y a la gente le encanta estar aquí. Tenemos un cliente con 300 empleados, con solo dos holandeses y 298 de todo el mundo. Esto hace que los Países Bajos sean muy internacionales y, a menudo, decimos que es una puerta de entrada a Europa porque si lo haces aquí, también lo harás en Alemania, Francia, Portugal y España.

¿Cómo es ser un hombre de negocios exitoso en los Países Bajos?

Por supuesto, los últimos dos años durante Covid fueron difíciles; menos golosinas entrantes, menos turismo y los costos más altos impedían que las personas visitaran a sus familias en el extranjero. Eso fue difícil para ellos, y los gobiernos intervinieron para ayudar a los empresarios con subsidios financieros. Todavía estamos muy centrados en lo internacional, lo que lo hace más difícil. Sin embargo, ahora vemos mucho trabajo en marcha. La gente continúa acudiendo en masa a los Países Bajos, creyendo que es un paraíso.

¿Cómo manejaste las brechas culturales?

Para empezar, el lenguaje es muy importante; algunos países quieren abogados que hablen su idioma. Creemos que hablar un idioma no es tan crucial como entender el negocio de alguien. Entendemos los negocios de nuestros clientes ya sea que los representemos como una aerolínea o como un productor local. Lo que nos importa es conocer las circunstancias de la empresa. Finalmente, tienes que ir a la corte, donde el juez revisa tres o cuatro partes del día, y tienes que explicarle al juez qué está pasando, cuáles son las circunstancias específicas y por qué se está retrasando en la entrega internacional. Por ejemplo, es tan perjudicial para las empresas y por qué hay daños. Descubrirá que una hora más tarde, el juez está haciendo algo completamente diferente, por lo que, legalmente, comienza con los contratos, establece los hechos y las circunstancias del caso y luego continúa desde allí. Esto nos obliga a visitar a nuestros clientes y guiarlos a través de sus operaciones para comprender mejor sus procesos. Al tratar con clientes, primero debe atender sus necesidades y respetarlas. Sin embargo, estamos tratando con tribunales holandeses reales y jueces holandeses, y conocemos bien el sistema legal. La búsqueda de hechos es fundamental porque los hechos se basan en lo que sucede dentro de la empresa. Trabajar con oficiales de cuello es muy diferente de hacerlo para una empresa con trabajadores de cuello azul y otras circunstancias.

Podria darnos algunos ejemplos de situaciones especiales y cómo manejó el caso desde la perspectiva de la ley y la diplomacia blanda.

No siempre es la mejor manera de hacer una demanda llamando a la puerta de alguien; tal vez sea mejor hablar primero con alguien y sentarse alrededor de la mesa. Sin embargo, hace ya algunos años que contamos con nuevos instrumentos como la mediación, mediante la cual nos sentamos alrededor de una mesa, discutiendo las necesidades de una parte con las necesidades de la otra. ¿Cómo podemos llegar a una solución mutua? Y si eso no funciona, aún podemos ir a los tribunales y confiscar los bienes de alguien. Tales acciones pueden asustar a la otra parte o iniciar nuevas peleas, que no son las mejores opciones. Se recomienda encarecidamente comenzar con la charla o una simple curva de demanda. Hay numerosos factores a considerar, incluido el idioma que habla el individuo, los problemas regionales y locales, y los intereses tanto de nuestros clientes como de la parte contraria.

Usted también es parte del consulado de negocios aquí en los Países Bajos. ¿Te gustaría compartir su posición?

Soy Cónsul Honorario de Brasil desde hace casi 30 años. Tengo brasileños que tienen dificultades en los Países Bajos, como perder sus billeteras, boletos y pasaportes. Promovemos la economía, el comercio, la cultura y el turismo vuelve a estar en auge. Siempre es bueno tener a alguien cerca para que te ayude cuando estás en problemas. Siempre estoy pensando que si me meto en problemas en cualquier parte de Brasil y los holandeses vienen a ayudarme, estaría encantado. El año pasado, Consulaire Netherlands celebró su 25.º aniversario con la publicación de un hermoso libro con 25 entrevistas con cónsules de todo el mundo porque cada país, cada cónsul crea sus redes para satisfacer las necesidades de sus respectivos países. Cada historia diferente de 25 colegas sobre lo que sucedió durante sus años consulares fue muy agradable de leer, y puedo decirles que estas son historias magníficas.

En comparación con mi profesión legal, ser cónsul es un desafío diferente que no se puede planificar. Es un problema porque no puedes decir: “Me voy de vacaciones ahora; llámame la próxima semana”. El problema debe resolverse hoy o mañana, por lo que debe cambiar su horario planificado y comenzar a trabajar en él. Cuando surgen problemas, necesita una red bien conectada para llegar a las personas. Debido a que nunca se sabe cómo escalará una situación, debe haber hecho conexiones antes de que ocurra.

¿Le gustaría dar algunos consejos a jóvenes diplomáticos y empresarios?

¡Hechos! ¡Hechos, hechos, hechos! Siempre volvemos a los hechos cuando tratamos con jóvenes socios y emprendedores. “Resuelva mi problema, no busque en un contrato anterior, pero resuelva” a pesar de que debemos referirnos al contrato anterior. Entonces, si comienza su propio negocio, haga un buen contrato de trabajo que incluya términos generales, configure su negocio correctamente y gaste su dinero sabiamente para construirlo desde el principio de manera ordenada que pagará más tarde cuando surjan problemas. Además, reúnase con el consejo, los empleados, los clientes y los socios de empresas conjuntas de su empresa para determinar si quiere lo que el otro quiere. Esto apoya la negociación porque no siempre es lo que uno quiere hoy en día. 

Por supuesto, la ética es muy importante. Hay leyes contra el soborno en Inglaterra, por lo que siempre excluimos el soborno y la corrupción del buen gobierno en nuestros clientes internacionales. Dado que las redes sociales han cerrado la brecha entre empleadores y empleados, la incorporación de cláusulas de redes sociales también es uno de los aspectos a incluir al hacer negocios.

Facebook
Twitter
LinkedIn

Entrevista exclusiva de la  Magazine Mentalidad Global & VIP Edición Especial, Los Países Bajos.
Entrevistado por Adriana Flores, Directora Ejecutiva de ProtocolToday y Experta en Protocolo & Diplomacia Blanda
Reescrito por Eric Muhia, estudiante de posgrado en estudios internacionales y diplomacia
Traducido al español por Adriana Flores y Wilfredo Pérez
Foto y vídeo de Mick de Jong
Derechos reservados por ProtocolToday

Nuestro agradecimiento a la firma Russel, Ámsterdam Países Bajos.

Entradas recomendadas