Diplomacia – Página 2 – Protocol Today

RESILIENCIA, INSPIRACIÓN Y DETERMINACIÓN

International Women’s Day Conference – Embracing Equity «Global Mindset»

La resiliencia, la inspiración y la determinación auténticas son verdaderamente una de las cualidades más desafiantes que uno puede esperar encontrar. Estas cualidades, que tardan años y décadas en adquirirse y destilarse en su forma más pura, son el motor de las personas que no solo sueñan con el cambio sino que lo hacen realidad.

La Conferencia del Día Internacional de la Mujer de este año 2023, organizada y presentada por la honorable Adriana Flores de The ProtocolToday, reunió a algunos de los oradores más distinguidos en Diplomacia y Negocios. El evento, en esencia, fue una plataforma única y abierta para la membresía global de la familia The ProtocolToday, ya que conmemoró el Día Internacional de la Mujer centrándose en el tema central de Abrazar la equidad. Adriana y su equipo central crearon algo más que un seminario web convencional o una sesión de preguntas y respuestas. La conferencia proporcionó una visión profunda del papel de una mujer líder y modelo a seguir desde varias perspectivas, social y profesionalmente, en un nivel personal intenso y conmovedor. El factor integral que hizo que esta conferencia fuera genuinamente excepcional fue la calidez y la simpatía de los oradores y sus historias. Cada orador aportó una nueva perspectiva a la discusión, compartió sus historias y experiencias personales y brindó valiosos consejos a la audiencia.

Los destacados oradores, entre los que se encontraba el Embajador de Tanzania, S.E. Irene Kasyanju (Rte) e Isabelle Niekrake, consejera de Asuntos Económicos de la Embajada del Reino de los Países Bajos en México, Stéphanie Kasereka, Student of International Relations brindaron a la audiencia una combinación única de inspiración y determinación para tener éxito a través de su aura cálida y su entrega profesional pero amistosa. Cada oradora involucró a la audiencia de una manera muy distintiva al explicar su punto de vista sobre la equidad femenina dentro de los escalones comerciales y diplomáticos mientras destacaba los roles femeninos más influyentes dentro de la sociedad en todo el mundo: madre, hija y hermana. Se acordó por unanimidad que las mujeres son, sin duda, los componentes básicos de un mundo más progresista y próspero, que debe ser visto y reconocido en todas las partes de una sociedad global moderna.

Con el aporte sobresaliente de Adriana, parte de la conferencia discutieron la combinación de los mundos familiar y empresarial en la vida de una mujer moderna y las muchas formas en que esta fusión ya se está produciendo. Como todavía existe una fuerte resistencia y la creencia convencional de que una mujer debe elegir uno u otro y privilegiar fuertemente la vida familiar sobre el trabajo, los negocios o cualquier otra actividad profesional, Adriana y el equipo de ponentes demostraron que ambos pueden combinarse con éxito. Cualquier mujer puede sobresalir tanto en la vida familiar como en el mundo de los negocios. La gran audiencia siguió a cada oradora con varias preguntas de seguimiento, lo que representó un enorme impulso para celebrar y participar en este nuevo y prometedor futuro para las mujeres, especialmente cuando cada asistente contó historias de éxito de la vida real. La conferencia fue impactante porque cada orador hizo sentir a cada asistente que si había un deseo, habría una manera.

Desestabilizar las estructuras convencionales y las formas de vida nunca fue para los pusilánimes. El cambio requiere trabajo duro y valentía para cada mujer en el mundo que exige no solo igualdad y el cierre de la brecha salarial de género, sino también equidad. El reconocimiento y la igualdad de condiciones no son un privilegio; es una necesidad que debe ser impulsada y adoptada a un ritmo alarmante si realmente queremos explorar todo el ámbito de la creatividad y el talento puro de las mujeres de todo el mundo, que constituyen la mitad de la fuerza laboral mundial. La conferencia fue, en última instancia, un ejemplo vivo de que esto se puede hacer, lograr y se puede lograr el éxito a medida que las mujeres de todo el mundo provocan este cambio inspirándose, apoyándose y criándose mutuamente.

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PROTOCOLTODAY ACADEMIA DE PROTOCOLO & DIPLOMACIA

Redactado por Anastasia Martel, Especualista en Etiqueta y Protocolo

17 Abril 2023, El Reino Unido

Categoria: Diplomacia

Referencia: AM1704202D

“Somos una empresa de desarrollo de capacidades que conecta valores, culturas, organizaciones, individuos y sociedades en todo el mundo”

ABRAZA LA EQUIDAD CON UNA MENTALIDAD GLOBAL- CONFERENCIA INTERNACIONAL DÍA DE LA MUJER

El sábado 11 de marzo, rememorando el “Día Internacional de la Mujer” PROTOCOLTODAY E IBEROAMERICANAS FHCI cumplieron con otra exitosa reunión en línea en las sesiones de inglés y español.

Mujeres de varias naciones estuvieron dispuestas a extender sus brazos y sus corazones en el deseo de abrazar la equidad en este mundo globalizado que exige una sociedad cohesionada y capaz de avanzar con el poder que ha representado la mujer a través de la historia.

Fue un evento de múltiples y enriquecedoras ponencias de mujeres con carácter; proyecciones interesantes, transparentes y por sobre todo, motivantes.

A continuación, el punteo sobre lo documentado en estas presentaciones que, harán historia por las puertas que se han abierto para alcanzar logros con planteamientos sociales y laborales.

El programa de la sesión en español, inició con la presentación de El Presidente de la FHCI, Dr. Marco Tardelli quien habló de la importancia del evento.

Su Excelencia, Elizabeth Ward Neiman, Embajadora de Panamá ante el Reino de los Países Bajos, con una notable carrera diplomática y política, dio inicio abordando su ponencia “Conectando experiencias para lograr el éxito” en una especie de storytelling de su diverso recorrido profesional lleno de retos; desde la docencia, al manejo de una finca; como promotora de inversiones e inclusive como estudiante de arquitectura que la llevó a la mueblería, posteriormente a un centro de capacitación en Puerto y Logística y finalmente, en temas de Cooperación Internacional; todo esto, forjando en ella, habilidades de liderazgo, disciplina, cumplimiento, organización, comunicación, administración, respeto a la diversidad, compasión, adaptación, iniciativa, determinación, poder de convencimiento, entre otras.

Con su vivencia en labores oficiales, afirma que las habilidades, se traducen en la capacidad de trabajar en equipo, porque los embajadores cambian, pero el equipo permanece y ese equipo, requiere de un liderazgo que infunda confianza, respeto y compromiso. Mostró la importancia de un liderazgo flexible que se adapta a las connotaciones históricas, políticas, religiosas, étnicas, lingüísticas, gastronómicas… tantas diferencias entre países como lo son Panamá y Países Bajos. Hizo énfasis especial en las habilidades blandas que exige su cargo, ya que, al atender asuntos oficiales en calidad de anfitriona o invitada, debe tener una posición país, (donde las opiniones personales no cuentan) y no deja de lado la representación regional y personal cuidando también su imagen tanto en lo presencial como en lo virtual, adecuando dicha representación digna a la situación que corresponda, con creatividad y espíritu emprendedor, promocionando la educación, la cooperación bilateral, la cultura, el turismo, el patrimonio histórico y las exportaciones. Finalmente, cerró con la maravillosa frase “El título no hace a la persona, la persona hace al título”, promoviendo la actitud humilde, con los pies en la tierra; ya que el conocimiento protocolar es importante, pero la actitud será la que prevalezca en todo momento y, seguramente este cierre, inspira a aquellas mujeres dispuestas a arriesgar en la forma en la que ella alcanzó sus logros.

La Diputada Federal de la LXV Legislatura de México, Blanca Alcalá Ruiz, trató el tema: “Avances en el empoderamiento de la equidad de la primera mujer” mostrando estadísticas que grafican la realidad de la mayoría de las mujeres en el mundo, especialmente en Latinoamérica, dio luz de “dónde estamos” y los desafíos que tenemos por delante con una mirada global que se enfoca en tres puntos: 1. Participación Política: Buscando la igualdad en los sectores que muestran disparidad. Aunque hubo grandes avances en lo jurídico con la U.E., aclaró que la participación política no es suficiente, si no existe incidencia en las condiciones de vida. 2. Participación Económica: Cerrar brechas ha tomado años y las brechas salariales siguen siendo amplias; tanto que, si las mujeres quisiéramos igualdad en este tema, deberíamos trabajar 52 horas más, por tanto, hizo un llamado a seguir luchando por romper el “techo de Cristal”. 3. Violencia: Tanto en lo físico como en lo digital, no se han logrado mayores avances y no se puede poner este tema en blanco un negro. Propuso trabajar en una “IGUALDAD SUSTANTIVA” para transversalizar la perspectiva de género, con planeación, programación y asignación de presupuestos, generando estadísticas reales por género y edad para elaboración de políticas públicas igualitarias con asignación de presupuesto público.

Al finalizar, hizo la pregunta: ¿Para qué sirve la paridad y la igualdad, lo que ha costado y a dónde se quiere llegar? Cerró con la frase motivacional de Simone de Beauvoir: “Que nada nos defina. Que nada nos sujete. Que sea la libertad nuestra propia sustancia”.

La tercera ponencia, estuvo a cargo de Leticia Gammill, Presidente & fundadora de WOMCY que preguntó sobre el significado de “Ciberseguridad”, para cambiar la idea errada que tenemos de un peligro encapuchado en las redes. Bajo el título “La importancia de atraer diversidad en la Ciberseguridad” abrió una inesperada puerta de empleabilidad para mujeres que probablemente no cuentan con una profesión o título, pero que definitivamente, tienen habilidades naturales para trabajar en este sector que para muchos, es inexplorado; siendo un nicho de alta demanda en el mundo entero para emprender con una carrera que brinda grandes oportunidades, basada en habilidades que resaltó, son parte de la capacidad femenina innata para resolver problemas, tener un espíritu de colaboración dentro y fuera de los equipos, habilidades comunicacionales, multitareas, intuición, diversidad y otras características que hacen de las mujeres, necesarias y adaptables en áreas de gobernanza, legales, comerciales y ventas. ¿El requisito? Saber inglés para ser capacitadas con experiencias prácticas a través de alianzas en medio de comunidades con una serie de enlaces para contactar. El llamado a formar parte de esta ONG que desarrolla programas con el objetivo de minimizar la brecha de conocimiento y aumentar la existencia de talentos en ciberseguridad, fue claro y definitivamente es una nueva puerta para el desarrollo.

Posteriormente, la Dra. Raquel Bessudo, Vice-Presidente FHCI presentó bajo el tema “La mujer de hoy, un avance en su empoderamiento a través del rescate de tradiciones milenarias” el trabajo empresarial que realiza a través de Women’s Magichands para empoderar a mujeres artesanas de todo el mundo con tradiciones milenarias a ser “embajadoras” generando un impacto social con estrategias de negocio e-commerce para emprender proyectos de marketing digital y narración de historias, especialmente con Estados Unidos, en una plataforma de comercio justo, junto a Kickstarter – Crowdfunding que muestre el arte, la belleza y significado cultural de los trabajos con una logística de contacto directo entre la artesana y los clientes a fin de cambiar la problemática social y económica. Hizo una invitación a la red de artesanas para dejar huella con esta “propuesta de valor” que tiene la misión de ser una herramienta de empoderamiento artesanal y de promoción de cultura a nivel mundial.

Mónica Muñoz, Directora Ejecutiva de Diálogo Visual que realiza consultorías en RR.PP., Marketing y Comunicación estratégica; especializados en Negocios en Tecnología, Salud y Mercados Verticales, mediante su ponencia “Capitalizar habilidades blandas para ser CEO” habló sobre los 16 años de su empresa y su trabajo para posicionarla en el mercado. En sus conclusiones, aconsejó aprovechar las habilidades blandas para el cumplimiento de objetivos personales y empresariales, otorgando importancia a las 5 personas que tenemos en nuestro entorno social; que las mujeres tenemos que alimentarnos por los ojos y por los oídos para aprender; crear criterios, traducirnos a nosotras mismas bajo parámetros de ética y moral; que todo el conocimiento adquirido debe ser aplicado diariamente y ser compartido bajo una cadena evolutiva conformada por innovar, emprender, aprender y enseñar para producir y multiplicar con los demás; cuidar el networking que se tiene y sirva para aprender y sumar; crecer al ritmo de la economía y la tecnología y cuidar nuestras acciones. Adicionalmente, expresó que aunque emprender no sea fácil, más de 30 años de edad, es una buena etapa para hacerlo y que es factible junto a una empresa que coadyuva con concursos, laboratorios empresariales, networking y otros medios que disminuyen las brechas de emprendimiento.

Elizabeth Enriquez, una joven empresaria, invitó a participar dentro del mundo de la nueva tecnología en el METAVERSO, con la colaboración de su empresa Konector en espacios 100% personalizados, con experiencias únicas y con la posibilidad de acceder desde una computadora, celular o gafas de realidad virtual. Mencionó además, que las posibilidades para apoyar a los emprendimientos y proyectos son muchas y ella, está en la disponibilidad a colaborar con las personas que la contacten.

Gabriela Brouwer de Koning, Diputada Nacional por la provincia de Córdoba habló del papel que ha tenido la Argentina para luchar por la equidad de género. Dio gracias por las otras mujeres que nos abrieron espacios y procedió a presentar su ponencia “Avances en el empoderamiento de la equidad de la mujer” reflexionando sobre el Día Internacional y la transcendencia de su rol en la sociedad, exponiendo una realidad semejante a nivel mundial como hechos concretos, palpables y dolorosos en porcentajes que hacen evidente la disparidad.[1] Con esto reforzó la necesidad de las mujeres por una oportunidad de independencia económica. Enfocada en la mujer de su tierra, usó la frase: “En argentina, la pobreza tiene cara de mujer” e hizo alusión a los logros legislativos de 1847 con leyes que hasta hoy, buscan prevenir, erradicar y sancionar la violencia, además de la interrupción voluntaria del embarazo. Nos recordó el movimiento que reunió 1.500.000 personas en el año 2015 para proclamar “Ni una menos” marcando una agenda para otros países del mundo.

Y aunque en Argentina se ha avanzado, evidentemente, no es suficiente. Al igual que en la mayoría de los países, existe un desafío enorme para que se generen políticas públicas que ayuden a la mujer a ingresar en el mercado laboral y tener asistencia integral que mejoren las condiciones que se plantean desde el congreso. Se requiere desarmar estructuras y prejuicios para cambiar la cultura en que se subordina a la mujer en relación al varón. Su llamado: “hagamos sinergia para un cambio cultural que se logrará con el compromiso de todos, porque así se podrá dar un salto de cambio con nuevos desafíos”. Con un broche especial, su cierre fue impactante y desafiante: un vídeo que muestra que NO se trata de ayudar. “No me ayudes” porque cuando dices que ayudas, se asume que es mi responsabilidad. Debemos hacerlo juntos – 50/50.

Para finalizar, la Directora Ejecutiva de ProtocolToday, Adriana Flores, hizo el cierre del evento, resaltando emocionada los alcances de esta reunión en línea que satisfizo a todos aquellos que participaron gracias a la conexión vía zoom y las personas que pudieron compartir gracias a la transmisión de radio Kscad del Ecuador y TV Compyme de Perú.

La amplia convocatoria registrada, fue algo emotivo para todos los asistentes, entre hombres y mujeres, que fuimos parte de un evento que una vez más, demostró que estamos comprometidas con lo que hacemos y con lo que esperamos lograr; todas, haciendo y fomentando cambios que generan crecimiento tanto individual, como social.

[1] 7 de 10 personas pobres en el mundo, son mujeres; realizan el 66% de trabajo en el mundo y producen el 50% de los alimentos y reciben el 10% de los ingresos y poseen el 1% de la propiedad; Una de cada 2, no participa en el mercado laboral, 66% tiene los ingresos más bajos del país, la brecha salarial es de un 25%; la vulnerabilidad a la violencia con una tasa de 1 feminicidio cada 25 horas.

MUJERES DE 40 PAÍSES SE REUNIERON PARA EMPODERARSE COMO EMPRENDEDORAS

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PROTOCOLTODAY ACADEMIA DE PROTOCOLO & DIPLOMACIA

Redactado por Claudia STOHMANN. R. d A., Comunicadora, oradora, escritora, experta de etiqueta y protocolo, y escritora de ProtocolToday

21 de Marzo 2023, Bolivia

Categoría: Diplomácia

Referencia: CS220232023D

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MUJERES QUE INSPIRAN, MUJERES EMPODERADAS «ABRAZANDO LA EQUIDAD»

Conferencia Internacional Día de la Mujer- Abrazando la Equidad “Mentalidad Global” 11 de Marzo 2023 desde Países Bajos.

Hablar del rol que desempeña la mujer en los diferentes espacios que antes eran considerados intocables para ellas y que, solo eran destinados para hombres, es poder resaltar los logros que ha conquistado con esfuerzo y dedicación.

En el marco de la conmemoración del día internacional de la mujer, que se han realizado por el mundo entero, el día de hoy se llevó a cabo el evento organizado por ProtocolToday Academy, organización establecida en los Países Bajos (La Haya) e Iberoamericanas FHCI

Esta organización que se dedica a formar y compartir conocimientos de protocolo, etiqueta, habiliddes diplomáticas, y otros temas relacionados con el crecimiento personal y empresarial de las mujeres, que día a día superan retos dentro de una sociedad todavía inequitativa con relación al género.

La conferencia denominada «ABRAZANDO LA EQUIDAD CON MENTALIDAD GLOBAL» y que estuvo dividido en dos episodios; el primero en idioma en Inglés, donde hubo excelentes participantes de muchos kilates y valía como Stefanie Kasereca de la República del Congo, estudiante de Relaciones Internacionales, Isabelle Niekrake de Holanda, Consejero de Asuntos Económicos de la Embajada del Reino de los Países Bajos en México, Adriana Flores de Holanda, experta en Protocolo y Habilidades Blanda, S.E Irene Kasyanju de Tanzania, Embajadora de Tanzania

Quienes disertaron sobre distintos temas relacionados con el papel de la mujer en el mundo actual, cada una se enfocó en las particularidades de sus respectivos países, anqué todas llegaron a un denominador común, donde se resaltó la desigualdad que todavía existe en el mundo laboral especialmente.

Luego de 2 horas de ponencias, la sesión en Inglés dio por concluido y se dio una pausa de una hora para inicio la sesión en español.

Sesión en español

Ya en la hora meridiana se dio inicio la sesión en español, donde hubo un buen número de asistentes a más de la trasmisión en vivo por la prestigiosa estación de radio Kscad de Ecuador y TV COMPYME de Perú, quienes llevaron las incidencias del evento a sus respectivos oyentes.

La embajadora de Panamá en Países Bajos S.E Elizabeth Ward Neiman, fue la encargada de iniciar este evento en español, quien entre otras cosas destaco el rol de la mujer en el campo diplomático y las diferentes acciones que ha llevado a lo largo de su vida profesional en pro del género femenino.

También hubo la participación de la Dra. Raquel Besudo de México, Presidenta de la FHCI, quien expuso de como su organización está dando espacios para las artesanas mexicanas que no tienen oportunidad de mostrar sus productos, lo puedan hacer, y destaco el papel que desempeña la mujer actual dentro de la sociedad.

La periodista Mónica Muñoz de México dicto una charla magistral de cómo fueron sus inicios como comunicadora y lo que tuvo que hacer para adaptarse a la tecnología para poderla combinar con la comunicación, además de incentivar a las mujeres a que no se rindan y que por más que se encuentren con obstáculos, estos hay que vencerlos.

Gabriela Brouwer de Koning, diputada argentina puso el dedo en la llaga sobre la brecha de desigualdad laboral que existe en Latinoamérica y principalmente en Argentina, donde solo el 25% de la población femenina activamente económica tiene derechos iguales a los de los varones, y menciono que, las políticas públicas que se dictan todavía no abarcan a todo el conglomerado que aún tiene que quedarse encasa cuidar los nenes y esa función no es reconocida.

El cierre estuvo a cargo de Adriana Flores, Directora Ejecutiva de ProtocolToday Academy, quien entre otras cosas destaco el potencial y el conocimiento de las ponentes que dieron a conocer las realidades de sus respectivos países y también mostró su agradecimiento a las organizaciones que fueron parte del evento como media patners, strategic partner, golden sponsor y distiguidos participantes.

Sin duda alguna una conferencia de categoría, donde se pudo conocer, alimentar y despejar dudas sobre lo que falta todavía por conquistar por parte de genero para poder estar en igualdad de condiciones en un mundo globalizado que todavía minimiza el valor de la mujer.

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PROTOCOLTODAY ACADEMIA DE PROTOCOLO & DIPLOMACIA

Redactado por: Rosendo Villavicencio, Especialista en comunicación y presentador de radio.

18 Marzo 2023, Ecuador

Categoria: Diplomacia

Referencia: RV180323D

“Somos una empresa de desarrollo de capacidades que conecta valores, culturas, organizaciones, individuos y sociedades en todo el mundo”

DIPLOMACIA TURÍSTICA

Introducción

La diplomacia turística promueve los recursos turísticos y resuelve la crisis o el problema de un destino específico a través de negociaciones pacíficas entre dos o más naciones o entre naciones que utilizan el poder blando del turismo. Su discurso pacífico y su enfoque adaptable enriquecen la teoría de la diplomacia y las relaciones internacionales, así como el valor y las funciones del turismo. La diplomacia turística se ha practicado durante mucho tiempo en la comunidad internacional; sin embargo, surgió como un concepto oficial independiente luego de una propuesta del gobierno chino en 2015. Actualmente, la mayoría de las investigaciones en China y en el extranjero se centran en la diplomacia turística como una forma de diplomacia pública para promover la comunicación intercultural y la imagen nacional; la investigación debería prestar más atención a la naturaleza multinivel de la diplomacia turística.

La diplomacia turística comenzó a nivel oficial y se extendió a grupos semioficiales y civiles. Como formas de diplomacia no tradicional (diplomacia pública), los niveles de diplomacia semioficial y civil se han vuelto cada vez más importantes en el escenario internacional actual; como resultado, muchos estudios se han centrado únicamente en la diplomacia pública, ignorando la diplomacia turística oficial. Las funciones de la diplomacia turística se han vuelto más diversas a medida que ha crecido su profundidad y amplitud. Esa diversidad es más visible al cerrar brechas y fortalecer alianzas, impulsar la economía y el neocolonialismo, los intercambios culturales y la construcción de imagen, y la represalia y el entendimiento diplomático.

Diplomacia turística china

China ha superado a Estados Unidos como potencia turística. En particular, se ha convertido en una fuente de turistas salientes, y sus visitantes son buscados por países de todo el mundo. El surgimiento de COVID-19 ha desacelerado el crecimiento actual, pero es probable que esto sea solo temporal hasta que se contenga la pandemia. Con este telón de fondo, es inevitable que la cantidad de turistas chinos y su impacto económico sigan siendo un tema importante de discusión. El crecimiento reciente del turismo ha resultado en el surgimiento casi inevitable de la diplomacia turística de China como una intervención evidente e inevitable en el arte de gobernar. Los turistas chinos al exterior se han convertido en embajadores del país, su gente y sus políticas de gobierno. En la historia del desarrollo turístico de China, la antigua Administración Nacional de Turismo de China propuso oficialmente el término «diplomacia turística» a la luz de dos factores. En primer lugar, el gobierno chino persigue una política exterior independiente de paz, que difiere de exposiciones internacionales anteriores de política turística desde el punto de vista del poder. En segundo lugar, el gran volumen de turistas chinos que salen al extranjero y su enorme poder adquisitivo forman una base práctica sólida para la diplomacia turística de China. Con el concepto de diplomacia turística propuesto y aprobado por documentos gubernamentales, la diplomacia turística ha ganado una atención cada vez mayor de los círculos diplomáticos, turísticos y académicos.

El Departamento de Estado de EE. UU. sobre Diplomacia Turística

El turismo es reconocido por el Departamento de Estado de los Estados Unidos como «diplomacia suave», que expone los componentes vastos y únicos de la cultura estadounidense a las poblaciones de todo el mundo (incluso dentro de los propios Estados Unidos) y promueve una mayor comprensión cultural. Esta polinización cruzada cultural refleja tanto la creciente iluminación cultural entre los destinos como una reacción a la fuerte disminución de la participación en el mercado internacional durante la «década perdida» posterior a 2001. En resumen, la industria reconoció la importancia de llegar rápidamente a mercados nuevos y emergentes. Las artes fueron y continúan siendo una parte esencial de ese alcance. Este enfoque puede adoptar varias formas, sobre todo apelando a/sobre audiencias étnicas y raciales objetivo o comercializando un menú diverso de productos turísticos y temas culturales que resuenan con la demografía de los viajeros. El turista del futuro busca experiencias auténticas que permitan la participación personal y resalten las diversas narrativas que definen el carácter de las comunidades en todo Estados Unidos. Comprender la naturaleza fundamental de cada destino solo es posible con la voz del artista. En la América urbana, hay un renacimiento continuo de las artes y la cultura, cuyo enfoque es nutrir los talentos de las comunidades indígenas.

Diplomacia por pilares del turismo

Este factor está asociado con asegurar el desarrollo a largo plazo en términos de aspectos ambientales, económicos, políticos, tecnológicos y sociales, que son los principales influenciadores para establecer y mejorar el sector turístico de un país. La imagen nacional de un país es una síntesis de las percepciones que tienen los ciudadanos internacionales en sus mentes y corazones. Puede incluir actividades culturales, etiqueta política, política ambiental e historia del estado. Es necesario organizar actividades que reúnan a todas las partes interesadas, incluidos funcionarios estatales, miembros de la comunidad, representantes, burócratas, diplomáticos, voceros, figuras públicas, atletas, personas orientadas a la cultura y académicos. Promueve los recursos turísticos, atrae a más turistas e inversionistas extranjeros directos y resuelve problemas o crisis específicos a través de negociaciones pacíficas entre países. Además, una mayor conciencia e interés por las diferencias culturales dará paso a un período en el que gran parte del turismo se centrará en turistas nacionales e internacionales interesados en conocer otras tradiciones culturales.

Conclusión

Dado el papel de la diplomacia cultural en el turismo y el número de zonas de conflicto ha disminuido drásticamente durante el último medio siglo, surge la pregunta de si el turismo es una herramienta para la paz o simplemente un subproducto de ella. El turismo es ampliamente reconocido por promover la comprensión, la tolerancia y las relaciones interculturales. Políticos desde Mahatma Gandhi hasta John F. Kennedy y Ronald Reagan han mencionado la capacidad del turismo para fomentar un entorno global más cooperativo. Por otro lado, el turismo puede contribuir a la paz si reconocemos que no todos los conflictos son destructivos; algunos pueden considerarse constructivos si ayudan a transformar las sociedades de la tensión hacia el entendimiento mutuo. Para que el turismo cultural alcance todo su potencial en la promoción de la paz, la industria debe estar dispuesta a abordar algunas de las otras externalidades negativas que han surgido debido a su rápido crecimiento.

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PROTOCOLTODAY ACADEMIA DE PROTOCOLO & DIPLOMACIA

Redactado por Erik MUHIA, Estudiante de Posgrado en Estudios Internacionales y Diplomacia y jóven Diplomático

02 enero 2023, Kenia
Categoría: Diplomacia
Referencia: EM102012023D

“Somos una empresa de desarrollo de capacidades que conecta valores, culturas, organizaciones, individuos y sociedades en todo el mundo”

ENFOQUES DE LA DIPLOMACIA EN LA AYUDA HUMANITARIA

La diplomacia es una función especializada realizada por un grupo específico de personas. Los deberes y obligaciones de los diplomáticos oficiales, así como el desempeño de sus funciones, están claramente definidos por el derecho y la costumbre internacionales. Detrás de la incomodidad de los funcionarios humanitarios con el término diplomacia está el hecho de que la diplomacia implica interacciones regulares con los funcionarios políticos anfitriones, ya sean actores estatales o no estatales. Mientras que las carteras de los diplomáticos son abrumadoramente políticas, las organizaciones humanitarias se esfuerzan por establecer y mantener sus credenciales no políticas.

Los diplomáticos de un determinado país afectado por una crisis forman una «comunidad». Colaboran en temas de interés mutuo para sus respectivos gobiernos, que antes eran de carácter político y militar, pero ahora son cada vez más de carácter económico y, en algunos casos, humanitario. La diplomacia humanitaria, por otro lado, no está enmarcada por un régimen tan bien establecido. Sin duda, el derecho internacional humanitario, de derechos humanos y de refugiados proporciona un marco para que los gobiernos lo acuerden. En los últimos años, se han logrado avances significativos en la clarificación y obligatoriedad de tales obligaciones, particularmente en las áreas de derechos humanos y personas desplazadas internas.

Comité Internacional de la Cruz Roja Concepto de Diplomacia Humanitaria

Por ejemplo, el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) ha desarrollado su propia definición de diplomacia humanitaria para reflejar su mandato específico. Mientras tanto, la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR) cuenta con una nueva división dedicada a promover la diplomacia humanitaria desde 2010. La diplomacia de acceso del CICR se basa en un proceso continuo de negociación para establecer su presencia en estas áreas, manténgase cerca a las personas y comunidades afectadas, y solicitar el consentimiento de las partes pertinentes para permitir que se lleven a cabo las operaciones humanitarias. La acción humanitaria y la diplomacia basadas en principios se preocupan por preservar este espacio neutral, imparcial e independiente: una encarnación de nuestra humanidad compartida que perdura incluso en las circunstancias más difíciles de los conflictos armados y los desastres naturales del mañana.

CASO DE ESTUDIO

IRAK

La diplomacia humanitaria ayudó a las organizaciones no gubernamentales (ONG) en Irak a superar las limitaciones operativas causadas por el espacio humanitario limitado. La ocupación y el gobierno de la Coalición 108 en Irak; la inseguridad resultante en el país; el impacto humanitario de la guerra; y el papel de los diversos actores humanitarios presentes antes y después de la guerra fueron los cuatro factores contextuales que determinaron los esfuerzos de las ONG internacionales en la diplomacia humanitaria en Irak después de la segunda Guerra del Golfo. La situación humanitaria de la posguerra en Irak debe entenderse a la luz de los años de castigar las sanciones económicas y la represión interna del gobierno de Saddam Hussein. Los efectos de la guerra, así como la posterior desestabilización del país tras el establecimiento de la ocupación, exacerbaron el problema. . Después de la guerra, el número de actores involucrados en la asistencia humanitaria y la reconstrucción aumentó drásticamente. Más de 100 ONG internacionales y agencias de la ONU se habían preparado para responder a lo que se esperaba que fuera un gran desastre humanitario. Un pequeño grupo de ONG formó el Comité de Coordinación de ONG en Irak (NCCI) en abril de 2003 en respuesta a la creciente preocupación por preservar el espacio humanitario y garantizar la neutralidad, imparcialidad e independencia operativa de la actividad humanitaria en el marco de la ocupación. La diplomacia humanitaria del NCCI alternó entre dos niveles: buscar soluciones concretas, caso por caso, para las principales limitaciones operativas de las ONG, y buscar un compromiso más orientado al proceso con varios actores para objetivos más amplios, más sostenibles y más basados en principios.

SUDÁN

Hubo intervenciones a gran escala por parte del Programa Mundial de Alimentos y el papel de la diplomacia humanitaria en la búsqueda de objetivos humanitarios operativos en Sudán, que tuvo un impacto en cuestiones operativas. En primer lugar, la diplomacia humanitaria opera en un entorno caracterizado por objetivos políticos múltiples o ambiguos. En Sudán, las otras prioridades del gobierno determinaron la prioridad otorgada al trabajo humanitario, y las exigencias de la guerra civil prevalecieron sobre las preocupaciones humanitarias. Dadas las limitaciones operativas, negociar un espacio humanitario es una lucha interminable. Se argumentará aquí que la diplomacia humanitaria puede verse como un tipo de actividad de implementación de políticas llevada a cabo en un entorno físico y político adverso.

El PMA y sus agencias de ayuda hermanas de la ONU llevan a cabo la diplomacia humanitaria en ausencia de la sanción final de la fuerza. Del mismo modo, la promesa de asistencia gratuita no garantiza una bienvenida incondicional. Las negociaciones son necesarias en todas las etapas de una operación humanitaria, pero no todas son de naturaleza diplomática.

Conclusión

Para garantizar que las voces de los profesionales humanitarios se escuchen en la toma de decisiones humanitarias a nivel mundial, estos profesionales deben aprender a participar e influir en los procesos diplomáticos tanto a nivel mundial como local. Se requiere capacitación en negociación y promoción para influir en la toma de decisiones de las organizaciones multilaterales entre los estados donantes y receptores, así como entre las comunidades locales. La diplomacia humanitaria es un concepto nuevo. Su definición difiere de la de la diplomacia tradicional, que busca gestionar las relaciones internacionales de los estados a través de la negociación. En cambio, la diplomacia humanitaria se centra en «maximizar el apoyo a las operaciones y programas, y construir las asociaciones necesarias para lograr los objetivos humanitarios.

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PROTOCOLTODAY ACADEMIA DE PROTOCOLO & DIPLOMACIA

Redactado por Eric Muhia, International Studies and Diplomacy Graduate Student and Young Diplomat.

21 Septiembre 2022, Kenia

Categoria: Diplomacia

Referencia: EM21092022D

“Somos una empresa de desarrollo de capacidades que conecta valores, culturas, organizaciones, individuos y sociedades en todo el mundo”

En estos tiempos, no saber de principios de NETiqueta, es prácticamente equivalente a no saber leer o escribir, dado que es la forma en la que nos comunicamos en los últimos años y hacerlo de manera incorrecta, nos puede ocasionar muchos problemas.

Aunque parezca increíble y a pesar de que este término fue tomando forma hace casi 30 años, mucha gente aún no lo conoce y si han oído hablar de él, no le han prestado en muchos casos, la atención necesaria.

Gracias a la evolución de las redes, la difusión de las muchas normas de esta área de conocimiento no se hace tan complicada como hubiera sido un proceso de alfabetización en siglos pasados; sin embargo, es difícil encontrar a gente capaz de reconocer que tiene mucho que aprender en relación a esta rama, ya sea por falta de humildad o porque cuesta creer que es necesario manejar principios de comportamiento para algo tan sencillo como escribir y hacer uso de los variados recursos que la tecnología facilita hoy en los dispositivos electrónicos que tenemos a nuestro alcance.

Es imperioso que se convierta en una materia académica, pero hasta que eso ocurra en el mundo entero, vamos paso a paso buscando profundizar en cada uno de los aspectos que involucran el amplio conocimiento de la NETiqueta bajo un enfoque global empresarial. Para dar inicio a esta tarea, nos abocaremos a la publicación “Netiquette”, libro de Virginia Shea que muchos conocen, en el que se dio a conocer por primera vez “The 10 Core Rules of Netiquette” (Las 10 Reglas básicas de comportamiento en la Red) hace 27 años atrás, en 1994. ¡Empecemos!

Recuerde al humano.

En la comunicación en línea, es muy fácil olvidar que hay un ser humano que va a recibir nuestros mensajes o, alguien detrás de las palabras que leemos. Es sencillo responder a un comentario negativo porque se lee en una pantalla en lugar de mirar a los ojos de una persona. Existe una especie de “libertad” implícita y mal llevada, que muchas veces alienta a actuar o escribir, sin medir consecuencias de manera prudente.

Al no ser un medio presencial, no sabremos con certeza el tono, la emoción, la intención, la expresión del que transmite y recibe un texto o inclusive, la intensidad de un mensaje y esto, puede llevarnos a malas interpretaciones con consecuencias graves e irreversibles. Una mala interpretación, crea una pésima imagen de alguien que ni siquiera se conoce – (En la red, “la primera impresión” tiene más fuerza que en el mundo presencial) – puesto que la manera de expresarse, la forma de respuesta, la atención prestada, la diligencia y otros aspectos de comportamiento, marcan pautas importantes en la percepción de quien nos lee, más aún en el mundo de los negocios.

Tenemos que entender que una mala comunicación en línea, además de mostrar una imagen negativa o equivocada, podría romper con relaciones, destrozar una reputación o crear conflictos grupales importantes.

No es extraño que, en el mundo empresarial de hoy, las juntas se hayan convertido en informes por correo electrónico, videollamadas o videoconferencias y que los instructivos y llamadas de atención que se debían dar de forma personal, ahora se den mediante un mensaje de chat o una comunicación en línea. De la misma manera, los grupos de chat corporativos, son algo tan cotidiano, como la necesidad de un registro de Recursos Humanos y aquí, debemos preguntarnos si el o los administradores de dichos grupos, tienen la capacidad para consolidar a ese grupo de gente, con las características y habilidades de un Relacionista Público; comprendiendo que está en ese puesto, no sólo para agregar o eliminar participantes y tal vez bloquear o censurar ciertas publicaciones. Su función requiere de mayor responsabilidad, dado que está a cargo de varias personas que no pueden verse entre sí y que, por una inclinación cerebral negativa ante un sistema de comunicación que no brinda la claridad de lo que se dice y se quiere decir, van a tender a mal interpretar o mal reaccionar ante una infinidad de mensajes o instrucciones ambiguas que llevan a una serie de disgustos y dificultades que no siempre son fáciles de subsanar.

Por otro lado, no nos olvidemos que toda persona tiene derecho a privacidad y tiempo libre, por lo que, considerar que el chat de la empresa es una extensión de la oficina, es un grave error. Se deben respetar los horarios y días libres, fuera de horario laboral y los administradores de grupos empresariales o los jefes, deben conducirse bajo normas de respeto y del emblema de dar a los demás, la misma consideración que esperamos para nosotros.

Es necesario recalcar, que el contacto en línea, no permite una comunicación implícita, por lo tanto, se torna ambigua y es fácil ofender u ofenderse. Existe un gran riesgo por el sesgo de negatividad que nuestra mente programa para interpretar la ambigüedad como negativa. Nuestros mensajes deben ser pensados con cuidado para ser enviados y se requiere de una mente abierta para leer los recibidos. ¿A quién no le ha pasado vivir el miedo del fantasma del mensaje que no llega con la idea de que es un mensaje desagradable? Y cuando llega, si el mensaje es ambiguo, nuestro cerebro va a divagar hacia la peor interpretación posible. Por esto, es importante trabajar para asumir una intención positiva de parte de nuestro emisor y dar una interpretación positiva al leer. Si tenemos la convicción de que tiene un trasfondo negativo, hagamos una pregunta explícita en la forma más respetuosa posible, para salir de dudas. Bajo todas estas consideraciones, tenemos la obligación de apuntar a una ambigüedad mínima o nula en nuestros mensajes con una actitud transparente y confiable. El sarcasmo, puede ser genial para muchos y en muchas ocasiones, pero el chat no es el canal adecuado.

Una pared de contención, es pensar si nuestras palabras escritas, podrían ser manifestadas de frente. Es muy fácil escribir palabras o comentarios negativos porque no vamos a ver la expresión de desagrado, ira, frustración o inclusive dolor, de quien los recibe. Si la respuesta es no, revisemos y re escribamos hasta que tengamos la certeza de que no estamos enviando algo que realmente no deseamos enviar. Cuando los mensajes involucran emociones, será mejor esperar que pase el tiempo y si es indefectible, optar por el mensaje cara a cara o el teléfono. Si existe una circunstancia extrema en que debamos manifestar algo que sabemos, no hará feliz al receptor, tratemos de que nuestro mensaje transmita a cabalidad lo que se requiere expresar y así, evitar mal interpretaciones, como es el caso de una llamada de atención o un despido que no se puede dar de forma directa, por problemas de distancia o conexión.

Tomando en cuenta la condición humana de nuestros receptores, no enviemos mensajes ofensivos o fuera de lugar, que pueden ser guardados y divulgados. Recordemos que una vez que enviamos, perdemos el control de a dónde pueda llegar. Seguramente la persona agraviada, se sentirá en el derecho de dar a conocer la ofensa si las circunstancias lo requieren, llegando inclusive a estratos legales como pruebas difamatorias u otra tipificación mayor. Está el caso de Oliver North, usuario del sistema de correo electrónico de la Casa Blanca, PROFS, que de forma ingenua y diligente eliminaba notas incriminatorias que mandaba o recibía, pero ignoraba que, en otro lugar de la Casa Blanca, los encargados de sistemas, almacenaban dichas notas que fueron luego usadas como evidencias en su contra en el juicio en el que fue condenado.

Para cerrar, está la referencia del mundo comercial, en que el chat se ha convertido en el canal favorito de los clientes, por que facilita respuestas instantáneas y, cuando es un chat en vivo, se muestra un lado “humano” como parte de la marca corporativa. Adicionalmente, se ha comprobado, que las empresas que ofrecen servicios adecuados de chat, tienen un crecimiento del 6%.

En el lado opuesto, está un 47% de consumidores que se queja por no tener una experiencia positiva de chat y no se debe a las respuestas que pueda dar la persona encargada de informar o atender, sino, a cómo las escribe o manifiesta, lo que puede desmejorar la experiencia del cliente en un amplio porcentaje. Esa mala experiencia puede tornarse aún más dramática, si la persona encargada de la atención en chat no tiene los conocimientos de NETiqueta en cuanto a atención y servicio en redes se refiere; y dicha experiencia podría convertirse en desastrosa por no tener la capacidad de asumir que se está tratando con un cliente que manifiesta una necesidad, en muchos casos, cargada de emociones que no podemos ver, pero, que se deben prevenir respondiendo con las medidas necesarias. El no hacerlo por falta de conocimiento, ocasiona un gran perjuicio en el crecimiento empresarial, pero este tema, será tratado ampliamente, en otro acápite.

Escrito por Claudia STOHMANN. R. d A., Comunicadora, oradora, escritora, experta de etiqueta y protocolo, y escritora de ProtocolToday

27 de Octubre 2021, Bolivia

Categoría: Etiqueta de Negocios

Referencia: CS271021EN

“Somos una empresa de desarrollo de capacidades que conecta valores, culturas, organizaciones, individuos y sociedades en todo el mundo”

LA FUNDACIÓN HONORIS CAUSA INTERNACIONAL OTORGÓ LA MEDALLA IBEROAMERICANA A PROTOCOLTODAY

LA FUNDACIÓN HONORIS CAUSA INTERNACIONAL OTORGÓ LA MEDALLA IBEROAMERICANA ADRIANA FLORES, DIRECTORA EJECUTIVA DE PROTOCOLTODAY, 4 DE AGOSTO 2022 CIUDAD DE MÉXICO, CLUB DE INDUSTRIALES.

La Fundación Honoris Causa “Unidos por Un Mundo Mejor”, otorgó la Medalla Iberoamericana de dicha organización a Adriana Flores, insignia otorgada a las experiencias de vida convertidas en éxito por su espíritu de superación para crear lo que ahora con su empresa de protocolo y diplomacia ProtocolToday ha logrado.

Basándose en la prestigiosa trayectoria y el éxito profesional que ha sido consecuencia de una historia de esfuerzo y excelencia.

ProtocolToday® La Haya, Reino de los Países Bajos, es una organización experta en protocolo internacional, diplomacia, habilidades interpersonales, etiqueta de negocios, inteligencia cultural internacional. Ofrece programas de capacitación personalizados basados en soluciones en el sector público y privado.

Adriana Flores es considerada una agente de cambio y apoyo al empresariado mexicano en el extranjero, fue nombrada presidenta de la FHC en los Países Bajos y líder Iberomerica.

En este acto ceremonial se llevo a cabo en el Club de Industriales en la Ciudad de México y se contó con la presencia de DHC Enrique Michel Velasco, presidente Consejo Directivo FHC, DHC Raquel Bessudo, vicepresidenta Consejo Directivo y DHC Marco Tardelli, presidente Internacional de FHC. También estuvieron presentes representantes diplomáticos y comerciales de Holanda y Arabia Saudita, Colombia y México.

En esta ceremonia los presentantes de la fundación coincidieron en expresar la importante aportación de la galardonada en materia de promover la cultura y los negocios de los mexicanos en Iberoamérica y, principalmente, en los Países Bajos; además de encomendar la campaña de la libertad “símbolo de los mexicanos que viven en el exterior”.

Será un honor en representar México e Iberoamerica para promover negocios nacionales e internacionales “Unidos por Un Mundo Mejor”.

Por su parte, Adriana Flores expresó “su más profundo agradecimiento a la FHC por confiar en mi y darme este importante internacional reconocimiento, también a las personas que han sido el motor de impulso: Héctor Pérez, presidente de la empresa Enlazadot por la entrevista realizada durante el Día de la Mujer, Dra. Sosa Chávez, psicóloga y reportera por su artículo publicado en el periódico de Guadalajara y a los medios de prensa, a mi familia, a nuestros seguidores, al equipo de ProtocolToday y, especialmente, al Dr. Dewanand Mahadew”.

Gracias por confiar en nosotros!

Entevista por Enlazadot

Video entrevista por Enlazado

My deepest thanks to all the people who have made an impact on protocoltoday
www.protocoltoday.nl

LA IMPORTANCIA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA DIPLOMACIA EN ÁFRICA

Inteligencia artificial

La inteligencia artificial es importante no solo para los países desarrollados sino también para los países en desarrollo, incluida África. Si bien el continente africano ha visto varias aplicaciones innovadoras de inteligencia artificial, se puede hacer más para garantizar el acceso a la información y el conocimiento a través de la IA. Si bien el desarrollo de la IA tiene una larga historia de entusiasmo seguido de una larga decepción, actualmente nos encontramos en medio de un período sin precedentes de innovación tecnológica en múltiples sectores, lo que está impulsando el crecimiento de la IA. El aumento de datos digitalizados en la economía global es uno de los dos factores críticos que impulsan este crecimiento. África ya está desempeñando un papel clave en el desarrollo de sistemas de IA, que requieren el uso y la disponibilidad de recursos naturales, mano de obra y habilidades en todo el continente.

Avances de inteligencia artificial en tecnología en la era de la diplomacia digital de África

Los países africanos han pasado la última década negociando mejores condiciones comerciales de exportación utilizando herramientas diplomáticas tradicionales. Sin embargo, el nuevo sistema de comercio global está cambiando la naturaleza misma de la diplomacia. Los enfoques tradicionales basados en el concepto de equidad soberana están dando paso a enfoques más sofisticados influenciados por los niveles de competencia científica y tecnológica de los países. Esto se manifiesta de dos maneras. En primer lugar, la capacidad de los países africanos para ejercer una mayor influencia en el escenario mundial estará determinada por su fortaleza económica, que está vinculada a su capacidad para utilizar eficazmente la innovación tecnológica para la competitividad mundial. Sudáfrica es el líder del continente en adopción de IA, gracias a un ecosistema sólido que incluye numerosos centros tecnológicos, grupos de investigación y foros como AI Summit, patrocinado por corporaciones multinacionales como Intel, Salesforce, Amazon e IBM, y Cumbre de Sudáfrica de Singularity University. Sudáfrica tiene más de cien empresas que integran soluciones de IA en sus operaciones o desarrollan nuevas soluciones utilizando IA.

Al menos tres áreas principales de innovación tecnológica están remodelando las relaciones internacionales. En primer lugar, se requerirá una mayor cooperación técnica internacional para satisfacer las necesidades humanas de África, como una nutrición y atención médica adecuadas. De manera similar, África deberá fortalecer su capacidad de innovación para participar de manera más efectiva en la economía global. Si bien mejores acuerdos comerciales de materias primas pueden ayudar a corto plazo, las alianzas tecnológicas estratégicas a largo plazo ofrecerán al continente una salida viable de la trampa de las materias primas. Finalmente, abordar los desafíos ecológicos, como los efectos proyectados del cambio climático, requerirá una colaboración tecnológica a largo plazo con otros países. El reciente acuerdo entre Estados Unidos y Brasil para compartir tecnología de etanol para reducir la dependencia del petróleo demuestra cómo los desafíos globales urgentes están redefiniendo las relaciones diplomáticas.

IA en Seguridad y Defensa

A lo largo de la historia, la guerra ha cambiado debido a la introducción y el uso innovador de nueva tecnología militar. En los ámbitos militar y de defensa, la IA se discute con frecuencia en relación con las armas autónomas letales o «robots asesinos». Sin embargo, la IA puede habilitar y respaldar una amplia gama de funciones militares, desde logística hasta armas autónomas, guerra cibernética y desinformación. Consiste en sistemas ofensivos y defensivos y sistemas de primera línea y de apoyo. Si estamos interesados en utilizar la IA como herramienta para la diplomacia, primero debemos definir qué hacen los diplomáticos. Un método consiste en examinar las funciones de la diplomacia. La Convención de Viena sobre Relaciones Diplomáticas define la diplomacia como la recopilación de información, comunicación, representación, negociación y promoción de relaciones amistosas. La inteligencia artificial en la diplomacia desempeñará varias funciones en el reconocimiento estatal, lo que la convierte en una poderosa herramienta para promover las relaciones entre los estados recién formados y los establecidos. Dentro del continente africano, Eritrea y Sudán del Sur son ejemplos de estados que alguna vez aspiraron y que han logrado reconocimiento y reconocimiento internacional después de separarse con éxito de sus estados anfitriones. Los dos países son opuestos: el primero obtuvo la condición de Estado y el reconocimiento cuando la diplomacia digital no existía, mientras que el segundo lo hizo cuando estaba bien establecida. Se sabe que los principales funcionarios de Sudán del Sur han movilizado ampliamente el apoyo diplomático de los estados regionales y la comunidad internacional a través de tecnologías digitales para obtener la condición de estado y el reconocimiento. Como resultado de las tecnologías digitales, las redes sociales han ganado un rol central en la proyección, difusión y replicación de información en el ámbito diplomático. Diplomáticos de todo el mundo utilizaron las redes sociales después del referéndum de Sudán del Sur para difundir sus discursos, anunciar apariciones públicas y compartir mensajes de felicitación por el referéndum y la independencia de Sudán del Sur.

El impacto de la IA en la diplomacia, particularmente en África, se traducirá en un estatus nuevo o recién confirmado en las relaciones entre los estados involucrados, una acción concertada conjunta o unilateral, el fracaso de las negociaciones, o su traslado a otro lugar temporal, geográfico o institucional. estructura. El incumplimiento puede resultar en el uso de medios de coerción militares o no militares. Tal como se define en el Capítulo VI de la Carta de la ONU, las negociaciones diplomáticas tienen como objetivo resolver los conflictos sin recurrir a medidas coercitivas. Los gobiernos africanos deberían priorizar la adopción de soluciones de IA que ayuden a alcanzar los objetivos de desarrollo nacional y contribuyan a sociedades prósperas e inclusivas. Las respuestas políticas a la IA están surgiendo en todo el continente africano, siendo Egipto, Mauricio y Ruanda los primeros en publicar estrategias nacionales de IA.

Conclusión

Los actores africanos locales se están volviendo más activos en la innovación de IA, el desarrollo de capacidades y la creación de conocimiento. Esto es provocado por una mayor potencia computacional y un aumento en la financiación de la IA como parte de un aumento más significativo en la financiación de las empresas emergentes. A pesar de este crecimiento, a las empresas africanas les resulta difícil desarrollar casos de uso adecuados y atractivos que los inversores financien con un grado razonable de certeza de que obtendrán beneficios. Sin embargo, las empresas extranjeras de tecnología e inteligencia artificial continúan dominando el mercado africano, lo que no siempre respalda el logro de las prioridades de desarrollo nacional (como las descritas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para 2030). Peor aún, amplifican la exclusión y la opresión de grupos específicos, en particular de las mujeres. Los formuladores de políticas africanos deben priorizar el desarrollo de capacidades y capacidades locales de IA que puedan utilizarse para impulsar el crecimiento económico inclusivo y la transformación social. Esta priorización requiere políticas de IA que se basen en las agendas digitales nacionales y enfaticen el acceso equitativo a la infraestructura digital, informática y de datos.

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PROTOCOLTODAY ACADEMIA DE PROTOCOLO & DIPLOMACIA

Redactado por Eric Muhia, Co-editor en Ingles, Autor de la edición especial VIP y escritor especializado

13 de Septiembre 2022, Kenia

Categoría: Diplomacia

Referencia: EM13092022D

“Somos una empresa de desarrollo de capacidades que conecta valores, culturas, organizaciones, individuos y sociedades en todo el mundo”

LA DIÁSPORA COMO NUEVA HERRAMIENTA EN LA DIPLOMACIA

Durante mucho tiempo la diplomacia ha ido cambiando y evolucionando. Se ha vuelto más visible y han surgido nuevas herramientas diplomáticas y de diplomacia. El número de actores ha crecido. La aparición de nuevas tecnologías, como las redes sociales, ha cambiado la forma en que se lleva a cabo la diplomacia. La diáspora, por otro lado, es una herramienta diplomática mucho menos discutida. La diáspora de un país también se puede utilizar para llevar a cabo la diplomacia. Tanto la ‘diáspora’ como la ‘diplomacia’ son conceptos que han ganado popularidad en los últimos años, lo que indica un alejamiento de la visión de la diáspora como una categoría descriptiva y la diplomacia como la práctica de los funcionarios estatales, respectivamente.

La diplomacia de la diáspora es un término relativamente nuevo que ha ganado vigencia en un momento en que cultivar las relaciones externas es un proceso multifacético con muchos participantes. La diplomacia de la diáspora influye y negocia entre naciones; utilizando la diáspora de un país para promover los intereses del país de origen.

Importancia de la Diplomacia de la Diáspora

Promueve el comercio transfronterizo actuando como intermediario, brindando información sobre el mercado y las preferencias de los consumidores tanto en el país anfitrión como en el país de origen. Las diásporas han contribuido al desarrollo de sus países de origen mediante el envío de remesas y la gestión de negocios en estos últimos; contribuye al alivio de la pobreza a nivel de los hogares a través de remesas enviadas a familiares; promueven la imagen y la cultura de su patria. Como resultado, sirven como una herramienta para mostrar el poder blando de un país. El poder blando es la capacidad de influir en otros para lograr los resultados deseados a través de la atracción en lugar de la coerción o el uso de la fuerza.

Limitaciones

La mayor parte de la diáspora migra a otros países en busca de mejores oportunidades. La comunidad de la diáspora de un país puede ser demasiado pequeña para marcar la diferencia. La diplomacia de la diáspora surge del hecho de que las diásporas pueden no estar dispuestas a comprometerse con su país de origen y su gobierno debido a su visión crítica de su país de origen y su gobierno. Como resultado, las diásporas pueden expresar su descontento en voz alta, afectando negativamente la imagen del país.

Enfoques de la diplomacia de la diáspora en la política exterior

Las diásporas con frecuencia están de acuerdo con las políticas de su país de origen sobre cuestiones de política exterior que enfrenta la patria y se movilizan para apoyar tales políticas. La colaboración entre los judíos estadounidenses y el gobierno israelí con respecto a la seguridad de Israel es un ejemplo de cooperación entre países de la diáspora.

Los desacuerdos de política exterior entre los países de origen y las diásporas se han producido previamente entre el gobierno de Irlanda y los irlandeses estadounidenses con respecto a Irlanda del Norte o entre el gobierno de Armenia y los armenios-estadounidenses con respecto al reconocimiento por parte de Turquía del genocidio armenio como condición para la normalización de las relaciones entre Turquía y Armenia.

Los gobiernos deberían asumir un papel de facilitadores más que de ejecutores. El intercambio de conocimientos y el acceso a la red son dos de los beneficios más significativos que un país puede obtener a través de la diplomacia de la diáspora. Las nuevas iniciativas diplomáticas por sí solas no darán como resultado una diplomacia exitosa de la diáspora si los ministerios de relaciones exteriores no adoptan una nueva mentalidad diplomática. Los países deben priorizar la comunicación, la cooperación y el fomento de una cultura abierta, flexible y transparente.

Diplomacia de la Diáspora en el Intercambio Cultural

El papel de la diáspora en el intercambio cultural, los asuntos internacionales y el desarrollo económico ahora está bien establecido. Lo que es nuevo es la creciente proliferación de estrategias nacionales para aprovecharlas activamente para la diplomacia pública. Las comunidades de la diáspora han dependido durante mucho tiempo de las redes para mantener los lazos culturales y económicos, pero las redes también son esenciales para el papel de la diáspora en la diplomacia pública. El concepto de redes de la diáspora como una extensión del poder duro (económico) y blando (cultural) de un país ahora es ampliamente aceptado. Durante siglos, las diásporas han servido como una extensión del prestigio (o declive) nacional. Se ha pensado mucho en la productividad económica de los migrantes, así como en el papel de las remesas para mantener los lazos culturales y ayudar al desarrollo.

Irlanda

Cuando se trata de la diplomacia y estrategia de la diáspora, Irlanda es un precursor que ha lanzado varias iniciativas únicas e innovadoras. Sin embargo, como se indica en la comunicación oficial de la Política de Diáspora de la DFA, todavía hay mucho que aprender de la diáspora y otros países. Como resultado, están dispuestos a aprender de los demás, así como a compartir sus conocimientos y experiencias. Reconocen que la DFA y la Unidad de Irlandeses en el Extranjero (la unidad especializada de la DFA para asuntos de la diáspora, en adelante IAU) no tienen el monopolio de este conocimiento, sino que es compartido por universidades irlandesas, ONG y particulares. En consecuencia, creen que todos estos actores deben comunicarse y colaborar para ampliar sus conocimientos sobre el tema. Finalmente, la DFA afirma que «apoyará los esfuerzos para utilizar a Irlanda como centro de investigación sobre el potencial y el alcance de las diásporas, así como la aplicación práctica de dicha investigación».

Grecia

Casi no ha habido investigación sobre la diplomacia de la diáspora griega. La investigación sobre la diáspora griega está disponible, pero no desde una perspectiva de Relaciones Internacionales. La única investigación sobre la diplomacia de la diáspora que se encuentra en la biblioteca del ministerio data de 1996 y se centra en el éxito de la diáspora griega en el cabildeo del gobierno estadounidense. La huida de los griegos después de la caída de Constantinopla (actual Estambul) ante los otomanos es uno de los momentos históricos más notables para usar el término diáspora griega. Actualmente, la Secretaría General para los Griegos en el Extranjero busca apoyar los intereses y expectativas de la diáspora mientras fortalece los lazos entre la diáspora y la patria. Los objetivos de GSGA incluyen ayudar a la diáspora a preservar la identidad nacional y cultural, así como la historia, la cultura y la religión; promover la cultura griega a través del tiempo; fortalecer las redes griegas en el extranjero que pueden tender puentes de amistad y cooperación entre Grecia y los demás países de acogida de la diáspora; apoyar los intereses nacionales griegos en el extranjero; proporcionando escuelas griegas, programas de acogida de jóvenes en el hogar y el uso de nuevas tecnologías; y financiar y sostener la operación de GSGA.

Conclusión

Los académicos pueden comprender las consecuencias sociales de la existencia dividida de la diáspora al situar a la diáspora en campos sociales globales que conectan sus lugares de origen y destino. Investigar la compleja red de relaciones y vínculos transnacionales diplomáticos, económicos, sociales, políticos y emocionales de la diáspora puede, en última instancia, hacer avanzar el estudio y la formulación de políticas en la diplomacia de la diáspora.

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PROTOCOLTODAY ACADEMIA DE PROTOCOLO & DIPLOMACIA

Redactado por Eric Muhia, Estudiante de Posgrado en Estudios Internacionales y Diplomacia y Joven Diplomático

17 Junio 2022, Kenia

Categoria: Diplomacia

Referencia: EM17052022D

“Somos una empresa de desarrollo de capacidades que conecta valores, culturas, organizaciones, individuos y sociedades en todo el mundo”

EL IMPACTO DE CHINA EN LA DIPLOMACIA SANITARIA AFRICANA

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), África representa una cuarta parte de la carga mundial de morbilidad y mortalidad por enfermedades transmisibles y no transmisibles. Aún así, su participación en el gasto mundial en salud es inferior al uno por ciento, lo que deja a más de la mitad de su población sin acceso a los servicios de salud esenciales.

Definición de Diplomacia en Salud

La práctica de la diplomacia en salud busca priorizar los aspectos sanitarios de la ayuda humanitaria como mecanismo de negociación política y económica entre países donantes y receptores. Esta diplomacia se define como cualquier actividad de atención de la salud con la intención subyacente de mejorar los lazos políticos, económicos y culturales entre los países donantes y receptores mediante la política exterior del estado donante.

La crisis de la salud constituye un foco significativo de las luchas por la influencia global, especialmente en el Sur global, donde tales crisis son más agudas. Esto requiere un enfoque en los escenarios de la diplomacia sanitaria internacional y las luchas de poder que surgen de ellos, incluida la agencia, a menudo pasada por alto, de los actores africanos dentro de estos escenarios. Las políticas económicas y comerciales del siglo XIX relacionadas con las cuarentenas marítimas fueron algunos de los primeros ejemplos de diplomacia sanitaria histórica. Las primeras relaciones internacionales de salud se centraron en la «colaboración internacional para proteger los intereses humanos y comerciales contra la propagación de enfermedades infecciosas específicas».

China, África y la diplomacia sanitaria

La principal preocupación en el trabajo de salud global que se involucra con África son las percepciones y reacciones hacia África como una amenaza para la salud global y un sitio para la diplomacia. Por lo general, se considera que el continente está siendo “actuado” por Occidente y, más recientemente, por otros tres poderosos actores globales, incluida China.

China tiene una larga historia, a menudo no reconocida, de proporcionar ayuda exterior a África, basándose en una experiencia colonial compartida para forjar lo que China llama asociaciones mutuamente beneficiosas. La asistencia actual del sector de la salud representa más de una cuarta parte de la ayuda exterior africana de China. Aunque todos los países donantes afirman que su política exterior y su diplomacia sanitaria están motivadas por el beneficio mutuo para el donante y el receptor, las intenciones de China en África han sido objeto de escrutinio, en particular por parte de Occidente. La diplomacia sanitaria de China difiere de la de Occidente.

La diplomacia sanitaria de China difiere de la de Occidente en tres aspectos: a) ideológicamente, b) tecnológicamente (intervenciones específicas y transferencias tecnológicas), y c) estructuralmente (ejecución e implementación).

Ideológicamente

La diplomacia sanitaria de China se guía por una comprensión ideológica específica de la función, la estructura y el papel de la ayuda en las relaciones diplomáticas que surgió en la década de 1950. En general, las ideologías que se han arraigado en la política exterior y la diplomacia sanitaria de China se derivan de la agenda política específica de Beijing y de una perspectiva distintivamente «asiática» de la política exterior.

Tecnológicamente

Aparte de las diferencias ideológicas, las intervenciones de atención médica y la estructura de la diplomacia sanitaria real distinguen aún más la diplomacia sanitaria china y occidental. Las intervenciones y la transferencia de tecnología de China a África han sido marcadamente diferentes de las transferidas por Occidente. Los recursos humanos profesionales siempre han desempeñado un papel esencial en la diplomacia sanitaria chino-africana.

Estructuralmente

También existen diferencias estructurales entre la diplomacia sanitaria china y la occidental. Mientras que la asistencia sanitaria occidental es una combinación de fuentes públicas, privadas y multilaterales, la diplomacia sanitaria de China es casi en su totalidad pública. Con frecuencia está descentralizado al nivel de una provincia china. Una provincia china suele estar emparejada con uno o más países africanos.

El ascenso de China ha presentado oportunidades para los estados africanos, y el reciente interés chino en el sector de la salud de Malawi, incluida la provisión de experiencia médica al Hospital Central de Kamuzu y al Hospital Central de Mzuzu, así como las iniciativas de erradicación de la malaria, brinda oportunidades para los actores del Ministerio. de Salud, a pesar de la retirada del apoyo de los donantes tradicionales. El ‘Consenso de Beijing’ de no interferencia y respeto por la soberanía apela a los gobiernos africanos como Malawi como una ruptura con la ‘ayuda condicionada’ de los donantes tradicionales, que incluye requisitos previos como la liberalización política o las reformas económicas (excepto la política de ‘una sola China’).

Los gobiernos africanos tienen un papel que desempeñar

El posible gobierno receptor inicia el proceso de diplomacia sanitaria. En general, un gobierno africano propondrá un proyecto de salud basado en la evaluación de las necesidades de su población. Como resultado, si el gobierno receptor está buscando CMT (equipos médicos chinos), especificará qué tipos de médicos y especialistas necesitan y dónde quieren que trabajen. Luego, el gobierno chino evalúa si puede cumplir con las demandas de disponibilidad de recursos humanos y materiales de la propuesta. En esta estructura las intervenciones suelen estar dirigidas por el destinatario desde el principio. Por lo tanto, son más apropiados para el contexto que si China diseñara una intervención de atención médica basada en su evaluación de las necesidades locales. La mayor especificidad de este proceso puede ayudar a informar la diplomacia sanitaria occidental.

Respuesta Diplomática en la Diplomacia de la Salud

Existe un acuerdo generalizado de que se requiere una mejor gobernanza de los sistemas de salud para responder a la creciente frecuencia de las amenazas mundiales para la salud, tanto a nivel nacional como internacional. La mayor expansión de la globalización ha resultado en una intensificación de las amenazas transfronterizas para la salud que exceden la capacidad de cualquier país u organización para abordar las amenazas para la salud que enfrentan.

Punto Aparte!!!

Sin embargo, el nuevo enfoque para promover una agenda universal para el desarrollo sostenible e inclusivo que se aplique por igual a todos los países es tan importante como los Objetivos individuales. En este sentido, los nuevos Objetivos son únicos en el sentido de que exigen la acción de todos los países, ricos y pobres, para promover la prosperidad mientras protegen el medio ambiente, lo que no fue el caso con los ODM. Mientras que la diplomacia de la salud es fundamental para el poder blando de China, la diplomacia en la sombra nos permite comprender mejor cómo estos nuevos actores globales utilizan la diplomacia de la salud global para consolidar su influencia en África.

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PROTOCOLTODAY ACADEMIA DE PROTOCOLO & DIPLOMACIA

Redactado por Eric Muhia, Estudiante de Posgrado en Estudios Internacionales y Diplomacia, co-editor, joven diplomatico

27 Mayo 2022, Kenia

Categoria: Diplomacia

Referencia: EM27052022D

“Somos una empresa de desarrollo de capacidades que conecta valores, culturas, organizaciones, individuos y sociedades en todo el mundo”

INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA DIPLOMACIA

La Inteligencia Artificial (IA) tiene aplicaciones en defensa, inteligencia, seguridad nacional, diplomacia, vigilancia, ciberseguridad, información y política económica. La diplomacia, considerada durante mucho tiempo como la principal herramienta de las relaciones internacionales, se ve afectada por la IA en tres niveles: se ha convertido en un sujeto de acción; condiciona la diplomacia misma y prepara el ambiente en el que se ejerce.

Evolución

La Inteligencia Artificial ha recibido mucha atención en los últimos años. A pesar de lo exagerado que puede ser el bombo público, hay un progreso tecnológico genuino detrás de él: el rendimiento del procesador de la computadora aumenta año tras año, al igual que la tecnología avanzada en memoria y la investigación de algoritmos de IA. En resumen, ahora es posible procesar más datos más rápido que nunca, con consecuencias que ya se pueden ver en la vida cotidiana, como el reconocimiento facial y de voz.

La diplomacia ha sido durante mucho tiempo parte de la revolución digital. Para enfrentar los desafíos y oportunidades que la acompañan, está adaptando sus referencias culturales, métodos operativos, prácticas, estructuras e iniciativas. Con la integración de la AI en todos los aspectos de la sociedad, inevitablemente tendrá un impacto en la diplomacia. Cuanto más profundamente se integre en la sociedad, mayor será el impacto en el contexto en el que operan los diplomáticos.

Implicaciones de la IA en la práctica diplomática

Se ha convertido en una herramienta de la política de poder y un componente de la diplomacia estatal.

La AI como herramienta para la práctica diplomática: Examina cómo puede apoyar las funciones diplomáticas y las tareas cotidianas de los diplomáticos. En tiempos de crisis, los sistemas de inteligencia artificial podrían ser de gran ayuda para los diplomáticos, ayudándolos a dar sentido a lo que está sucediendo (análisis descriptivo) e identificar tendencias potenciales (análisis predictivo).
La IA como tema de negociaciones diplomáticas: hoy en día, la IA todavía es propensa al error y no podrá reemplazar el juicio de diplomáticos experimentados en el futuro previsible. Sin embargo, como herramienta complementaria, tiene el potencial de hacer una contribución invaluable a la preparación y conducción de negociaciones diplomáticas.
La IA como factor que influye en el entorno en el que se practica la diplomacia: como factor que influye en el entorno en el que se practica la diplomacia, tiene el potencial de ser la tecnología que define nuestro tiempo, con el potencial de remodelar los cimientos del orden internacional.
Como tema diplomático: es relevante para un plan político más amplio que incluye todo, desde la economía, los negocios y la seguridad hasta la democracia, los derechos humanos y la ética. Para ayudar a los diplomáticos y otros profesionales de la política exterior con el análisis de documentos de texto internos y externos, el análisis del discurso, el contenido y la entrada de marcos, la detección de spam y mensajes no deseados, la identificación del discurso de odio y la lucha contra la propagación de contenido terrorista en las plataformas de redes sociales.

Amenazas de la IA como herramienta diplomática.

Esta inteligencia amenaza la seguridad internacional y las actividades sociales, económicas y militares. Esto significa que los gobiernos, como actores principales en una sociedad global, deben reconsiderar sus políticas exteriores, diplomacia y cooperación internacional a la luz de los nuevos desafíos que plantea el uso malicioso de la IA en varios dominios, particularmente en la seguridad psicológica global. Esta amenaza es una característica clave de la nueva guerra fría, definida por la carrera hacia la IA. Dado el surgimiento de nuevas fuerzas tecnológicas y económicas, lo que significa el surgimiento de nuevos actores y nuevas reglas de relaciones internacionales, se está configurando un nuevo orden internacional.

Sin embargo, su uso malicioso plantea nuevos desafíos para los estados como actores principales en las relaciones internacionales, dada la aparición de nuevos conceptos como la diplomacia artificial, la soberanía de los datos, la ciberseguridad y la ciberguerra. Por ejemplo, la IA puede ayudar a los diplomáticos en el procesamiento de datos, pero no puede reemplazar por completo el factor humano. Asimismo, es incapaz de llegar a un compromiso y es sorda a la percepción, la intuición y la asunción de riesgos. Los diplomáticos humanos pueden detectar lo indetectable, ver lo invisible y notar lo imperceptible, lo que los sistemas de IA no pueden, al menos no en breve.

Revolucionando los diálogos diplomáticos a través de la IA

Hay que añadir y organizar un diálogo a partir de los elementos cognitivos y analíticos que la revolución digital pone a disposición de los operadores, desde el Big Data hasta los algoritmos utilizados en la Inteligencia Artificial. Un diálogo de este tipo permite a un diplomático comprender mejor la historia, las culturas, las actitudes, la mentalidad, las aspiraciones y los intereses de sus interlocutores, es decir, los ciudadanos del área en la que desarrolla su actividad a favor de su Estado. En este sentido, no debe olvidarse que, según las estadísticas más recientes, más de tres mil millones de personas en todo el mundo utilizan diariamente Facebook, Twitter, Qzone, Snapchat y otras plataformas de redes sociales.

Es la evolución de un sistema diplomático con visión de futuro. Muchos gobiernos han abogado por establecer estructuras adecuadas a estas nuevas responsabilidades dentro de los ministerios de relaciones exteriores y las embajadas de todo el mundo. Por ejemplo, el Departamento de Estado de EE. UU. estableció un grupo de trabajo sobre diplomacia electrónica en 2002, que más tarde se convirtió en la Oficina de Diplomacia Electrónica. Una visita al sitio web oficial del Departamento de Estado demuestra cuán importante y complejo se ha vuelto el mecanismo de la diplomacia digital estadounidense. La Oficina de Asuntos Exteriores y de la Commonwealth (FCO) en el Reino Unido también tiene una Oficina de Diplomacia Digital separada.

El papel de la inteligencia artificial en la mejora de las relaciones consulares y diplomáticas.

Desde el punto de vista de la IA los servicios consulares podrían ser una fruta madura para la integración de la IA en la diplomacia. Las decisiones se pueden digitalizar, la contribución analítica es razonablemente relevante y la tecnología fomenta la colaboración usuario-máquina. Estos servicios se basan en decisiones altamente estructuradas. Se trata principalmente de operaciones recurrentes y rutinarias basadas en procedimientos claros y estables que no necesitan ser tratados como nuevos cada vez que se requiere una decisión.

Al reducir las barreras lingüísticas entre los países, la IA puede ayudar a mejorar la comunicación entre los gobiernos y el público extranjero, aumentar la seguridad de las misiones diplomáticas mediante el reconocimiento de imágenes y las tecnologías de clasificación de la información, y respaldar las operaciones humanitarias internacionales mediante el seguimiento de las elecciones, la asistencia en las operaciones de mantenimiento de la paz y la garantía de que los recursos financieros los desembolsos de ayuda no se desperdician a través de la detección de anomalías.

Los servicios consulares asistidos por IA pueden incorporar conocimiento declarativo (saber qué) y procedimental (saber cómo) para automatizar operaciones rutinarias y reforzar la cognición humana al reducir el esfuerzo cognitivo. Esto se puede lograr mediante el uso de técnicas de extracción y descubrimiento de datos para organizar los datos y permitir la identificación de patrones y relaciones que de otro modo serían difíciles de detectar.

¿Puede la Inteligencia Artificial (IA) abrir nuevas puertas para la práctica de la diplomacia? A lo largo de la historia, la “diplomacia” ha significado los esfuerzos de las comunidades humanas por reconciliar pacíficamente sus intereses antes o después de intentar hacerlos cumplir por la fuerza.

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Escrito por Claudia STOHMANN. R. d A., Comunicadora, oradora, escritora, experta de etiqueta y protocolo, y escritora de ProtocolToday

27 de Octubre 2021, Bolivia

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Redactado por Eric Muhia, Estudiante de Posgrado en Estudios Internacionales y Diplomacia, co-editor, joven diplomatico

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02 enero 2023, Kenia
Categoría: Diplomacia
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